徳島市親子ふれあいプラザ指定管理者の候補者の選定結果について

施設の設置目的と合致しているか。

徳島市が掲げるビジョンやミッションに適合しているか。

親子ふれあいプラザの管理運営に対する理念、意欲及び熱意をもっているか。

住民の平等利用についての考え方はどうか。

管理運営業務を確実かつ効果的に遂行できる人材・人員を配置できているか。

安定的な子育て支援サービスの提供や緊急時の安全確保など、利用者への対応が十分にできる管理運営体制となっているか。

子育て支援サービスの担い手としての職員の位置づけを、どのように考えているか。

安定的に人材を確保するための方策は講じられているか。

人件費及び雇用する職員への対応についての考え方はどうか。

職員の労働環境（給与、社会保険、福利厚生等）は高い水準にあるか。

職員の意欲を高め親子ふれあいプラザ運営に主体的に参画するための取組はあるか。
人材育成（職員研修など）に対する考え方及び方策はどうか。

モニタリングの必要性等についてどのように考えているか。

PDCAサイクルを取り入れ活用しようとしているか。

利用者ニーズを把握し課題を抽出するための取組はあるか。

自己点検・評価の方法からフィードバックまでの効果的な仕組みは見られるか。

（ソフト面）

本施設の設置目的に沿うものであり、仕様書等と適合しているか。

利用者（市民）サービスの向上が期待できるものとされているか。

改善、改良のための効果的、効率的な工夫や手法はあるか。

（ハード面）

仕様書等と適合しており、利用者の安全・安心の確保を確実にできるものとされているか。

美化・衛生面での取組は十分にされており、快適な空間づくりがなされているか。

改善、改良のための効果的、効率的な工夫や手法はあるか。

広報・営業活動に関する取組は充実したものとされているか。

親子ふれあいプラザの価値を周知し認知度を高めるなど施設のPR効果は認められるか。

親子ふれあいプラザを利用しない層も含む幅広い層へのアプローチを考えられているか。

設置目的の効果的な達成に資するものか。

公の施設にふさわしく、地域や住民に貢献できる公益性の高いものとされているか。

具体的で実現可能な提案とされているか。

指定管理者の創意工夫や独創性は見られるか。

既存事業との違いや斬新さは認められるか。

これまでの事業の成果や課題を検証して、その結果を活かした事業としているか。

指定管理者が自主的に企画し実施するいわゆる自主事業についての提案はどうか。

（運営方針に沿った事業）

運営方針をよく理解した上で、効果の高い事業提案ができているか。

効果的な事業推進のために、他団体との連携等新たな展開が考えられているか。

（親子ふれあいプラザの基本方針、重点課題の遂行に資する事業）

ビジョン及びミッションをよく理解した上で、効果の高い事業提案ができているか。

効果的な事業推進のために、他団体との連携等新たな展開が考えらているか。

収支計画の積算は、明確かつ適切なものであるか。

透明性の高い収支計画とされているか。

経理規定は備えているか。

指定期間内において、経費の節減が期待できる取組は見られるか。

経費を最小限にするための取組は適切であるか。

効率性や必要性の低い支出計画とされていないか。

十分な経営資源（組織、人材、専門性等）を有しているか。

経営状況又は財務の健全性はどうか。

子育て施設の管理運営の実績はあるか。

子育て支援事業又は子育て支援サービスに関する事業について優れた取組実績はあるか。

個人情報保護、情報セキュリティについてどのような措置を講じているか。

危機管理についてどのような措置を講じているか。

その他施設の管理運営者としての責務を十分に果たすものとされているか。

徳島市との協働や連携についての考え方、進め方はどうか。

親子ふれあいプラザ運営に市政を反映させる方策又は市政への貢献についての考え方、取組はどうか。

地域貢献に対する考え方は見られるか。